Introvert maar toch een grote persoonlijkheid

Een tijd geleden kreeg ik in een verhitte discussie de opmerking dat ik een grote persoonlijkheid heb. Het was bedoeld als verwijt, maar de aanleiding voor de discussie daargelaten, kon ik me wel vinden in die beschrijving. Ik heb een grote persoonlijkheid. Altijd al gehad. Als ik het ergens niet mee eens ben, dan laat ik — soms na dagen, soms wel weken, er goed over na te hebben gedacht — van me horen. Want ik ben ervan overtuigd dat het zeggen wat je dwars zit het begin is van verbetering. 

In bovengenoemde discussie ging het over onvrede op de werkvloer. En aangezien ik daar een mening over had en daar naar gevraagd werd, heb ik die in de groep gegeven (waar veel mensen zich niet geroepen voelden zich uit te spreken). En toen zag ik deze video (Nederlandse transcriptie hieronder) van Simon Sinek .

Hij gebruikt dezelfde term.

Het is een van de grootste misconcepties over introversie. Ook mensen met een grote mond kunnen nog steeds introvert zijn. Ik ben het wandelende bewijs.

Video transcriptie:

Ten eerste, moet je weten wat de definitie van introversie en extraversie is, okay? Sociaal ongemakkelijk zijn is niet... ik ken sociaal ongemakkelijke extraverten.
Als je je ongemakkelijk voelt, is dat geen introversie. Volgens de definitie van Susan Cain gaat het om energie, wat betekent dat een introvert energie verliest door sociale interactie, terwijl een extravert energie krijgt van sociale interactie.
Dus een introvert wordt wakker in de ochtend met vijf munten, bij elke sociale interactie spenderen ze een munt en aan het eind zijn ze uitgeput.
Een extravert wordt wakker zonder munten, bij elke sociale interactie krijgen ze een munt en aan het eind voelen ze zich rijk.
Bijvoorbeeld, naar een feest gaan geeft hun energie, terwijl het jou energie kost.
Dus dan ben ik een introvert!
Dus ik heb een grote persoonlijkheid en wat ik heb geleerd is dat het niet uitmaakt welke je bent, de vraag is hoe je gebruik maakt van wat je hebt. Dus ik ga naar feestjes met een extravert, want op die manier kunnen zij al het praten doen en kan ik gewoon daar staan en de kaas eten.
Dat is trouwens fantastisch.
Je kunt me altijd herkennen. Als je met mij naar een feestje gaat, zul je me altijd in de hoeken zien staan of rondhangen bij het buffet. En als er een barbecue is, ben ik altijd de chef omdat ik dan met niemand hoef te praten.
Maar als je opmerkt, heb ik geleerd om gebruik te maken van wat ik heb, dus dat maakt me een veel betere spreker omdat ik geen hof hoef houden, dat maakt me nerveus, maar ik praat graag met individuen.
Dus je zult merken dat als ik spreek, ik met jou praat en dan met jou en dan met jou, en ik geef iedereen een heel idee of een volledige gedachte, wat eigenlijk helpt om veel beter contact te maken met een publiek. Maar dat komt omdat ik een introvert ben.
Dus als je een introvert bent, kun je natuurlijk ook een leider zijn, het heeft niets te maken met introversie. Sommige van de beste leiders — heb je ooit gehoord van Jim Senegal, de meeste mensen niet omdat hij onhandig en verlegen is, maar hij is een fenomenale leider. Hij is de oprichter en voormalig CEO van Costco. Zo zijn er fenomenale leiders zoals Richard Branson, een introvert, hij is echt onhandig, maar dit zijn fenomenale leiders die allemaal introvert zijn.
Maar het enige wat ze allemaal gemeen hebben, of je nu extravert of introvert bent, is een onwankelbaar geloof in jouw zaak. Het charisma is niet hoeveel energie je hebt, het charisma is hoeveel je bereid bent om daarvoor te geven, en als het alles is, dan heb je charisma, dan heb je leiderschapsvermogen.

Voor het laatst gewijzigd op 4 oktober 2024